Nachkalkulations-Wächter

Vorab gerechnet

Vergleicht jedes abgeschlossene Projekt mit dem Angebot und sagt, wo Sie systematisch zu billig anbieten. Wir möchten das als internen Prototyp für unser Unternehmen umsetzen.

Gerechnet am 11.09.2026 um 22:18 Uhr

Ihr erster Prototyp · Festpreis netto

6.390 €

Prototyp Aufwand 58 / 100 · ca. 5 Wochen

So haben wir Sie verstanden

Ein internes Tool soll abgeschlossene Projekte automatisiert mit dem ursprünglichen Angebot vergleichen und systematische Unterkalkulation erkennen.

Was der Prototyp enthält

Import einiger abgeschlossener Projekte, einfacher Soll/Ist-Vergleich mit Kennzahl je Projekt, eine Übersichtsliste.

58/100

Aufwands-Meter — 100 heißt maximaler Aufwand und maximaler Preis, keine Note.

KI-gestützte Mustererkennung plus unklare Datenlage aus internen Systemen, aber überschaubarer Nutzerkreis

Danach: Vollausbau

Vollausbau ab 77.000 € — Richtwert.

Komponenten

Datenmodell & Import (Angebote/Ist-Daten)5,5 PT
Vergleichslogik & Auswertung4,5 PT
KI-gestützte Mustererkennung3,75 PT
Oberfläche & Reporting3,75 PT
Projektsetup, Tests, Deployment2,5 PT

Besetzung

Lead Developer (Lead .NET-Entwickler)
Senior Developer (Senior .NET-Entwickler)
Inventive Engineer (Architektur)

Annahmen hinter dem Preis

Angebots- und Ist-Daten liegen strukturiert (Excel/DB) vor
Interner Nutzerkreis, keine Mandantenfähigkeit nötig
Kein Anschluss an externes ERP im ersten Schritt

Was wir zu Beginn klären

Wo genau liegen die Angebots- und Ist-Daten (System, Format)?
Wie viele abgeschlossene Projekte sollen initial verglichen werden?
Welche Kennzahlen definieren 'zu billig' konkret?

Der Fahrplan — was in welcher Woche fertig ist

zu spät im Plan

Woche 1 Kickoff Abstimmung, Zugänge, Feinschnitt des Umfangs
Woche 2 Datenmodell & Import (Angebote/Ist-Daten) 5,5 PT
Woche 3 Vergleichslogik & Auswertung 4,5 PT
Woche 4 KI-gestützte Mustererkennung 3,75 PT
Woche 4 Oberfläche & Reporting 3,75 PT
Woche 4 Projektsetup, Tests, Deployment 2,5 PT
Woche 5 Abnahme Übergabe nach Abnahme und Restzahlung

Verstärkung: Köpfe auf Abschnitte legen

1 Woche früher, Abnahme in Woche 4 statt 5: „Datenmodell & Import (Angebote/Ist-Daten)“ +1 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler), „KI-gestützte Mustererkennung“ +1 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler), „Projektsetup, Tests, Deployment“ +1 Tester · +190 € hilft am meisten

Legen Sie Köpfe auf die Abschnitte, die schneller fertig werden sollen: dieselben Stunden, mehr Köpfe, weniger Wochen — wie bei den Tempopaketen, ein Kopf mehr +5 %, zwei +8 %, drei +10 %, vier +12 % auf den Anteil des Abschnitts am MVP-Festpreis. Entwickler kommen nicht auf Abschnitte, die andere zusammenführen, und nicht auf, was erst im letzten Drittel beginnt — dort macht ein weiterer Entwickler ein Projekt langsamer. Auf den letzten Abschnitt vor der Abnahme legen Sie stattdessen Tester. Wer die Köpfe sind, wählen wir.

Lastenheft und Pflichtenheft

Ziel Verantwortliche erkennen auf einen Blick, bei welchen Projektarten systematisch zu niedrig kalkuliert wurde.

Lösungsweg Ein ASP.NET-Core-Tool mit SQL-Server-Datenhaltung importiert Angebots- und Ist-Daten, berechnet Abweichungen und nutzt KI zur Mustererkennung in einer übersichtlichen Auswertungsansicht.

Was gefordert istDas System muss abgeschlossene Projekte mit dem jeweiligen Angebot vergleichen können.

Wie wir es umsetzenImport über strukturierte Datenquellen (CSV/DB) in ein gemeinsames Datenmodell in SQL Server
Was gefordert istDas System muss Abweichungen zwischen Angebot und tatsächlichem Aufwand auswerten.

Wie wir es umsetzenBerechnung von Soll-Ist-Abweichungen je Projekt und Rolle über eigene Auswertungslogik
Was gefordert istDas System muss systematische Muster der Unterkalkulation erkennbar machen.

Wie wir es umsetzenKI-Anbindung analysiert die Abweichungsdaten und identifiziert wiederkehrende Muster nach Projekttyp/Rolle
Was gefordert istDas System muss als interner Prototyp nutzbar sein.

Wie wir es umsetzenRazor-Oberfläche zeigt Projektliste, Abweichungen und erkannte Muster übersichtlich an

Rahmenbedingungen

Interne Nutzung, kein externer Zugriff
Datenbasis: abgeschlossene Projekte des eigenen Hauses
Erste Version als Prototyp, kein Vollausbau

Nicht im Umfang

Keine automatische Anbindung an Buchhaltungs- oder ERP-Systeme
Keine Angebotserstellung oder Kalkulationshilfe für neue Projekte
Kein Mehrmandantenbetrieb oder Kundenzugang
Keine automatisierte Datenpflege der Quellsysteme

Woran Sie die Abnahme messen

Mindestens 10 abgeschlossene Projekte werden korrekt importiert und verglichen
Abweichungskennzahl je Projekt wird angezeigt und ist nachvollziehbar berechnet
KI liefert für mindestens 3 unterschiedliche Projektkategorien eine Mustereinschätzung
Prototyp läuft auf interner Testumgebung und ist von 3 Nutzern bedienbar

Meilensteine

Woche 2: Datenmodell & Import (Angebote/Ist-Daten)
Woche 3: Vergleichslogik & Auswertung
Woche 4: KI-gestützte Mustererkennung
Woche 4: Oberfläche & Reporting
Woche 4: Projektsetup, Tests, Deployment
Woche 5: Abnahme

Technologien, die wir einsetzen

ASP.NET Core MVC & Razor Pages
Entity Framework Core & Dapper
SQL Server 2025
Microsoft.Extensions.AI
ML.NET & ONNX Runtime
Windows-Dienste & Worker Services

ASP.NET Core MVCWeb-Oberfläche und Formulare für Datenimport und Auswertungsansicht
Razor ViewsServerseitig gerenderte Ansicht für Projektliste und Abweichungsreport
EF Core 10Datenzugriff auf Angebots- und Ist-Daten samt Schema
SQL ServerSpeicherung der Projekt-, Angebots- und Ist-Daten
KI-AnbindungErkennung systematischer Muster der Unterkalkulation in den Abweichungsdaten
ML.NET & ONNX RuntimeErkennung systematischer Abweichung zwischen Angebot und Nachkalkulation
Windows-Dienste & Worker ServicesDer Dienst, der abgeschlossene Projekte von selbst prüft

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