Vorab gerechnet

Management-Cockpit

Kennzahlen aus ERP, Buchhaltung und Produktion in einem Cockpit, täglich aktuell statt monatlicher Excel-Schlacht.

Gerechnet am 11.09.2026 um 22:18 Uhr

Ihr erster Prototyp · Festpreis netto
7.240
Prototyp Aufwand 68 / 100 · ca. 5 Wochen

So haben wir Sie verstanden

Ein zentrales Cockpit soll Kennzahlen aus ERP, Buchhaltung und Produktion täglich automatisiert zusammenführen und visualisieren.

Was der Prototyp enthält

Cockpit zeigt Kennzahlen aus einer Quelle (z. B. ERP) täglich aktualisiert in einer Übersicht

Aufwands-Meter — 100 heißt maximaler Aufwand und maximaler Preis, keine Note.

Mehrere Altsystem-Schnittstellen gleichzeitig, aber noch kein KI-Anteil

Danach: Vollausbau

Vollausbau ab 92.500 € — Richtwert.

Komponenten

  • Anbindung ERP/Buchhaltung/Produktion9,75 PT
  • Datenmodell & tägliche Aggregation3,5 PT
  • Cockpit-Oberfläche mit Kennzahlen4,75 PT
  • Rechte/Rollen & Betrieb2 PT

Besetzung

  • Exceptional Architect (Systemintegration)
  • Senior Developer (Senior .NET-Entwickler)
  • Lead Developer (Lead .NET-Entwickler)

Annahmen hinter dem Preis

  • Je System existiert eine exportierbare oder abfragbare Schnittstelle (Datei/DB/API)
  • Tägliche Aktualisierung reicht, kein Echtzeitbedarf
  • Nutzerzahl liegt im internen Rahmen (unter 50)

Was wir zu Beginn klären

  • Welche konkreten Systeme/Versionen laufen bei ERP, Buchhaltung, Produktion?
  • Existieren bereits Schnittstellen oder muss aus Dateien/Datenbanken direkt gelesen werden?
  • Wie viele Nutzer und welche Kennzahlen genau sollen im Cockpit erscheinen?

Der Fahrplan — was in welcher Woche fertig ist

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  1. Woche 1 Kickoff Abstimmung, Zugänge, Feinschnitt des Umfangs
  2. Woche 3 Anbindung ERP/Buchhaltung/Produktion 9,75 PT
  3. Woche 3 Datenmodell & tägliche Aggregation 3,5 PT
  4. Woche 4 Cockpit-Oberfläche mit Kennzahlen 4,75 PT
  5. Woche 4 Rechte/Rollen & Betrieb 2 PT
  6. Woche 5 Abnahme Übergabe nach Abnahme und Restzahlung

Verstärkung: Köpfe auf Abschnitte legen

  • 1 Woche früher, Abnahme in Woche 4 statt 5: „Anbindung ERP/Buchhaltung/Produktion“ +1 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler), „Cockpit-Oberfläche mit Kennzahlen“ +1 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler) · +270 €
  • 2 Wochen früher, Abnahme in Woche 3 statt 5: „Anbindung ERP/Buchhaltung/Produktion“ +2 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler), „Datenmodell & tägliche Aggregation“ +2 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler), „Cockpit-Oberfläche mit Kennzahlen“ +2 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler), „Rechte/Rollen & Betrieb“ +2 Tester · +580 € hilft am meisten

Legen Sie Köpfe auf die Abschnitte, die schneller fertig werden sollen: dieselben Stunden, mehr Köpfe, weniger Wochen — wie bei den Tempopaketen, ein Kopf mehr +5 %, zwei +8 %, drei +10 %, vier +12 % auf den Anteil des Abschnitts am MVP-Festpreis. Entwickler kommen nicht auf Abschnitte, die andere zusammenführen, und nicht auf, was erst im letzten Drittel beginnt — dort macht ein weiterer Entwickler ein Projekt langsamer. Auf den letzten Abschnitt vor der Abnahme legen Sie stattdessen Tester. Wer die Köpfe sind, wählen wir.

Lastenheft und Pflichtenheft

Ziel Verantwortliche sehen tagesaktuelle Kennzahlen aus ERP, Buchhaltung und Produktion in einer Ansicht statt in manuellen Excel-Auswertungen.

Lösungsweg Ein zentraler Dienst liest die Quellsysteme periodisch aus, konsolidiert die Daten in einer eigenen Datenbank und stellt sie über ein Web-Cockpit dar.

  1. Was gefordert istDas System muss Daten aus ERP, Buchhaltung und Produktion automatisiert zusammenführen.
    Wie wir es umsetzenAnbindung je Quellsystem über REST-Schnittstelle bzw. Datenbankabfrage, je nach verfügbarer Schnittstelle
  2. Was gefordert istDas System muss die Kennzahlen mindestens täglich aktualisieren.
    Wie wir es umsetzenGeplanter täglicher Import- und Aggregationsjob speichert Kennzahlen in SQL Server
  3. Was gefordert istDas System muss die Kennzahlen in einem Cockpit übersichtlich darstellen.
    Wie wir es umsetzenASP.NET Core MVC mit Razor Views rendert das Cockpit mit Kennzahlen und Diagrammen
  4. Was gefordert istDas System muss den Zugriff auf berechtigte Nutzer beschränken.
    Wie wir es umsetzenRollenbasierte Zugriffssteuerung in ASP.NET Core beschränkt Ansicht auf berechtigte Nutzer

Rahmenbedingungen

  • Drei Quellsysteme (ERP, Buchhaltung, Produktion)
  • Tägliche Aktualisierung
  • Interner Nutzerkreis

Nicht im Umfang

  • Keine Änderung oder Ersatz der Quellsysteme
  • Keine Echtzeit-Datenanbindung
  • Keine mobile App
  • Keine Prognose- oder KI-Auswertung im Basisumfang

Woran Sie die Abnahme messen

  • Die Kennzahlen des angebundenen Quellsystems erscheinen im Cockpit
  • Aktualisierung erfolgt nachweislich täglich ohne manuellen Eingriff
  • Zugriff ohne gültige Anmeldung wird verweigert
  • Cockpit lädt mit realen Testdaten in unter 3 Sekunden

Meilensteine

  • Woche 3: Anbindung ERP/Buchhaltung/Produktion
  • Woche 3: Datenmodell & tägliche Aggregation
  • Woche 4: Cockpit-Oberfläche mit Kennzahlen
  • Woche 4: Rechte/Rollen & Betrieb
  • Woche 5: Abnahme

Technologien, die wir einsetzen

  • Minimal APIs & REST / Web API
  • Entity Framework Core & Dapper
  • SQL Server 2025
  • ASP.NET Core MVC & Razor Pages
  • Serilog & OpenTelemetry
  • Blazor
  • Hangfire & Quartz.NET
  • REST-Schnittstelle (JSON)Anbindung von ERP, Buchhaltung und Produktion zum Datenimport
  • EF Core 10Datenzugriff und Schemapflege für die konsolidierte Kennzahlendatenbank
  • SQL ServerSpeicherung der täglich aggregierten Kennzahlen
  • ASP.NET Core MVCWeb-Cockpit inklusive Login und Rechteverwaltung
  • Razor ViewsServerseitig gerenderte Cockpit-Oberfläche mit Kennzahlenansichten
  • SerilogProtokollierung der täglichen Importläufe und Fehleranalyse
  • BlazorKacheln der Kennzahlen samt Verlauf
  • Hangfire & Quartz.NETDer nächtliche Lauf, der die Zahlen aus ERP, Buchhaltung und Produktion holt

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