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Portfolio · KI-Idee

Nachkalkulations-Wächter

Vergleicht jedes abgeschlossene Projekt mit dem Angebot und sagt, wo Sie systematisch zu billig anbieten. Für Betriebe, die jedes Angebot neu kalkulieren und selten erfahren, wo es danebenlag.

Was es kostet.

MVP-Festpreis netto

6.390 € MVP-Festpreis

Vollausbau ab 77.000 € — Richtwert. Der MVP-Preis ist fest, der Vollausbau eine Ab-Größe. Der MVP-Festpreis ist ein Kennenlernpreis: Er liegt bewusst unter dem, was die Stunden dieses Plans kosten.

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Zwölf Schwerpunkte.

Vorne Einkauf, hinten Technik

  1. 2 Kunde
  2. 5 Produkt
  3. 7 Abläufe
  4. 8 Vertrieb
  5. 4 Mitarbeiter
  6. 1 Service
  1. 6 KI-Anteil
  2. 2 Echtzeit
  3. 8 Schnittstellen
  4. 8 Datenmenge
  5. 1 Mobil
  6. 5 Cloud

Technik: KI-Anteil 6 · Echtzeit 2 · Schnittstellen 8 · Datenmenge 8 · Mobil 1 · Cloud 5

Ein niedriger Wert heißt: hier liegt der Schwerpunkt nicht. Er heißt nicht „schlecht“. Sicherheit, Wartbarkeit, Verfügbarkeit, Übergabe und Termintreue stehen auf keiner dieser Skalen — die sind bei jedem unserer Vorhaben gleich. Deshalb ist das Gerüst bei jedem Siegel dasselbe.

Der Plan dazu.

Vorab gerechnet
Ihr erster Prototyp · Festpreis netto
6.390 €
Prototyp Aufwand 58 / 100 · ca. 5 Wochen

So haben wir Sie verstanden

Ein internes Tool soll abgeschlossene Projekte automatisiert mit dem ursprünglichen Angebot vergleichen und systematische Unterkalkulation erkennen.

Was der Prototyp enthält

Import einiger abgeschlossener Projekte, einfacher Soll/Ist-Vergleich mit Kennzahl je Projekt, eine Übersichtsliste.

Aufwands-Meter — 100 heißt maximaler Aufwand und maximaler Preis, keine Note.

KI-gestützte Mustererkennung plus unklare Datenlage aus internen Systemen, aber überschaubarer Nutzerkreis

Danach: Vollausbau

Vollausbau ab 77.000 € — Richtwert.

Komponenten

  • Datenmodell & Import (Angebote/Ist-Daten)5,5 PT
  • Vergleichslogik & Auswertung4,5 PT
  • KI-gestützte Mustererkennung3,75 PT
  • Oberfläche & Reporting3,75 PT
  • Projektsetup, Tests, Deployment2,5 PT

Besetzung

  • Lead Developer (Lead .NET-Entwickler)
  • Senior Developer (Senior .NET-Entwickler)
  • Inventive Engineer (Architektur)

Annahmen hinter dem Preis

  • Angebots- und Ist-Daten liegen strukturiert (Excel/DB) vor
  • Interner Nutzerkreis, keine Mandantenfähigkeit nötig
  • Kein Anschluss an externes ERP im ersten Schritt

Was wir zu Beginn klären

  • Wo genau liegen die Angebots- und Ist-Daten (System, Format)?
  • Wie viele abgeschlossene Projekte sollen initial verglichen werden?
  • Welche Kennzahlen definieren 'zu billig' konkret?

Der Fahrplan — was in welcher Woche fertig ist

0
0
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zu spät im Plan
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  1. Woche 1 Kickoff Abstimmung, Zugänge, Feinschnitt des Umfangs
  2. Woche 2 Datenmodell & Import (Angebote/Ist-Daten) 5,5 PT
  3. Woche 3 Vergleichslogik & Auswertung 4,5 PT
  4. Woche 4 KI-gestützte Mustererkennung 3,75 PT
  5. Woche 4 Oberfläche & Reporting 3,75 PT
  6. Woche 4 Projektsetup, Tests, Deployment 2,5 PT
  7. Woche 5 Abnahme Übergabe nach Abnahme und Restzahlung

Verstärkung: Köpfe auf Abschnitte legen

  • 1 Woche früher, Abnahme in Woche 4 statt 5: „Datenmodell & Import (Angebote/Ist-Daten)“ +1 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler), „KI-gestützte Mustererkennung“ +1 Senior Developer (Senior .NET-Entwickler), „Projektsetup, Tests, Deployment“ +1 Tester · +190 € hilft am meisten

Legen Sie Köpfe auf die Abschnitte, die schneller fertig werden sollen: dieselben Stunden, mehr Köpfe, weniger Wochen — wie bei den Tempopaketen, ein Kopf mehr +5 %, zwei +8 %, drei +10 %, vier +12 % auf den Anteil des Abschnitts am MVP-Festpreis. Entwickler kommen nicht auf Abschnitte, die andere zusammenführen, und nicht auf, was erst im letzten Drittel beginnt — dort macht ein weiterer Entwickler ein Projekt langsamer. Auf den letzten Abschnitt vor der Abnahme legen Sie stattdessen Tester. Wer die Köpfe sind, wählen wir.

Lastenheft und Pflichtenheft

Ziel Verantwortliche erkennen auf einen Blick, bei welchen Projektarten systematisch zu niedrig kalkuliert wurde.

Lösungsweg Ein ASP.NET-Core-Tool mit SQL-Server-Datenhaltung importiert Angebots- und Ist-Daten, berechnet Abweichungen und nutzt KI zur Mustererkennung in einer übersichtlichen Auswertungsansicht.

  1. Was gefordert istDas System muss abgeschlossene Projekte mit dem jeweiligen Angebot vergleichen können.
    Wie wir es umsetzenImport über strukturierte Datenquellen (CSV/DB) in ein gemeinsames Datenmodell in SQL Server
  2. Was gefordert istDas System muss Abweichungen zwischen Angebot und tatsächlichem Aufwand auswerten.
    Wie wir es umsetzenBerechnung von Soll-Ist-Abweichungen je Projekt und Rolle über eigene Auswertungslogik
  3. Was gefordert istDas System muss systematische Muster der Unterkalkulation erkennbar machen.
    Wie wir es umsetzenKI-Anbindung analysiert die Abweichungsdaten und identifiziert wiederkehrende Muster nach Projekttyp/Rolle
  4. Was gefordert istDas System muss als interner Prototyp nutzbar sein.
    Wie wir es umsetzenRazor-Oberfläche zeigt Projektliste, Abweichungen und erkannte Muster übersichtlich an

Rahmenbedingungen

  • Interne Nutzung, kein externer Zugriff
  • Datenbasis: abgeschlossene Projekte des eigenen Hauses
  • Erste Version als Prototyp, kein Vollausbau

Nicht im Umfang

  • Keine automatische Anbindung an Buchhaltungs- oder ERP-Systeme
  • Keine Angebotserstellung oder Kalkulationshilfe für neue Projekte
  • Kein Mehrmandantenbetrieb oder Kundenzugang
  • Keine automatisierte Datenpflege der Quellsysteme

Woran Sie die Abnahme messen

  • Mindestens 10 abgeschlossene Projekte werden korrekt importiert und verglichen
  • Abweichungskennzahl je Projekt wird angezeigt und ist nachvollziehbar berechnet
  • KI liefert für mindestens 3 unterschiedliche Projektkategorien eine Mustereinschätzung
  • Prototyp läuft auf interner Testumgebung und ist von 3 Nutzern bedienbar

Meilensteine

  • Woche 2: Datenmodell & Import (Angebote/Ist-Daten)
  • Woche 3: Vergleichslogik & Auswertung
  • Woche 4: KI-gestützte Mustererkennung
  • Woche 4: Oberfläche & Reporting
  • Woche 4: Projektsetup, Tests, Deployment
  • Woche 5: Abnahme

Technologien, die wir einsetzen

  • ASP.NET Core MVC & Razor Pages
  • Entity Framework Core & Dapper
  • SQL Server 2025
  • Microsoft.Extensions.AI
  • ML.NET & ONNX Runtime
  • Windows-Dienste & Worker Services
  • ASP.NET Core MVCWeb-Oberfläche und Formulare für Datenimport und Auswertungsansicht
  • Razor ViewsServerseitig gerenderte Ansicht für Projektliste und Abweichungsreport
  • EF Core 10Datenzugriff auf Angebots- und Ist-Daten samt Schema
  • SQL ServerSpeicherung der Projekt-, Angebots- und Ist-Daten
  • KI-AnbindungErkennung systematischer Muster der Unterkalkulation in den Abweichungsdaten
  • ML.NET & ONNX RuntimeErkennung systematischer Abweichung zwischen Angebot und Nachkalkulation
  • Windows-Dienste & Worker ServicesDer Dienst, der abgeschlossene Projekte von selbst prüft