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Portfolio · Produkt

Blueprint 42

Drei bis fünf Tage mit Ihrem Team. Am Ende halten Sie ein Lastenheft in der Hand und ein Festpreisangebot, an das wir uns binden. Bei Beauftragung wird der Betrag voll angerechnet.

Was es kostet.

Festpreis netto

7.600 € 5.742 € Festpreis · 3–5 Tage

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Was drin ist.

Umfang · Ablauf · Enthalten

Umfang

  • Drei bis fünf Workshop-Tage mit Ihrem Fachbereich und Ihrer IT — remote, per Video und geteiltem Bildschirm.
  • Fachliche Zerlegung des Vorhabens in Komponenten, Datenflüsse und Schnittstellen.
  • Architektur-Skizze auf Ihrem Stack (.NET, SQL Server, vorhandene Systeme).
  • 40 Stunden Beratung auf Principal-Niveau zu 143,55 € statt 190 € die Stunde.

Ablauf

  • Tag 1: Ziele, Nutzer, Bestandssysteme. Tag 2–3: Fachlichkeit und Datenmodell. Tag 4–5: Architektur, Aufwand, Angebot.

Enthalten

  • Lastenheft (fachlich, versioniert)
  • Festpreisangebot mit Bindungsfrist
  • Volle Anrechnung bei Beauftragung

Nicht enthalten

  • Lauffähiger Code
  • Marktanalyse oder Produktstrategie
  • Lizenz- oder Cloudkosten

Die Regeln der Linie

  • Vollzahlung vorab — kein 50/50 wie in der Preismatrix. Der Nachlass bezahlt sich daraus.
  • Besetzung durch uns — keine Rollenanforderung, keine vorzeitige Freistellung, kein Turbo.
  • Start binnen 42 Tagen — Wir starten binnen 42 Tagen nach Kauf. Verschieben Sie selbst, gilt einmaliges Verschieben um bis zu 42 Tage.

Zwölf Schwerpunkte.

Vorne Einkauf, hinten Technik

  1. 4 Kunde
  2. 6 Produkt
  3. 8 Abläufe
  4. 3 Vertrieb
  5. 5 Mitarbeiter
  6. 3 Service
  1. 3 KI-Anteil
  2. 2 Echtzeit
  3. 6 Schnittstellen
  4. 4 Datenmenge
  5. 2 Mobil
  6. 5 Cloud

Technik: KI-Anteil 3 · Echtzeit 2 · Schnittstellen 6 · Datenmenge 4 · Mobil 2 · Cloud 5

Ein niedriger Wert heißt: hier liegt der Schwerpunkt nicht. Er heißt nicht „schlecht“. Sicherheit, Wartbarkeit, Verfügbarkeit, Übergabe und Termintreue stehen auf keiner dieser Skalen — die sind bei jedem unserer Vorhaben gleich. Deshalb ist das Gerüst bei jedem Siegel dasselbe.

Der Plan dazu.

Vorab gerechnet
Festpreis netto
5.742 €
Blueprint 42 3–5 Tage

So haben wir Sie verstanden

Ein mehrtägiger Analyse-Workshop, der in ein Lastenheft und ein verbindliches Festpreisangebot für ein noch unbekanntes Vorhaben mündet.

Was der Prototyp enthält

Kein Software-Prototyp möglich, da Ergebnis dieser Phase nur das Lastenheft und Angebot ist.

Aufwands-Meter — 100 heißt maximaler Aufwand und maximaler Preis, keine Note.

Reine Beratungs-/Analyseleistung ohne jede Softwareentwicklung

Komponenten

  • Anforderungsanalyse & Workshops
  • Erstellung Lastenheft
  • Aufwandsschätzung & Angebotserstellung

Annahmen hinter dem Preis

  • Es handelt sich um eine vorgelagerte Analysephase, nicht um Softwareentwicklung
  • Workshops finden remote per Video statt
  • Am Ende steht ein Festpreisangebot für ein separates, noch zu definierendes Projekt

Was wir zu Beginn klären

  • Welche Stakeholder und Systeme sind einzubeziehen?

Der Fahrplan — was in welcher Woche fertig ist

  1. Woche 1 Kickoff Abstimmung, Zugänge, Feinschnitt des Umfangs
  2. Woche 1 Anforderungsanalyse & Workshops 3 PT
  3. Woche 1 Erstellung Lastenheft 1,5 PT
  4. Woche 1 Aufwandsschätzung & Angebotserstellung 0,5 PT
  5. Woche 1 Abnahme Übergabe, vollständig vorab bezahlt

Lastenheft und Pflichtenheft

Ziel Nach Blueprint 42 halten Sie ein fachliches Lastenheft und ein Festpreisangebot mit Bindungsfrist für Ihr Vorhaben in der Hand.

Lösungsweg In drei bis fünf Workshop-Tagen führen wir vom Ziel über Fachlichkeit und Datenmodell bis zu Architektur, Aufwand und Festpreisangebot.

  1. Was gefordert istZiele, Nutzer und Bestandssysteme des Vorhabens müssen gemeinsam erhoben werden.
    Wie wir es umsetzenTag 1: Workshop zu Zielen, Nutzern und Bestandssystemen
  2. Was gefordert istDas Vorhaben muss fachlich in Komponenten, Datenflüsse und Schnittstellen zerlegt werden.
    Wie wir es umsetzenTag 2–3: Fachlichkeit und Datenmodell, zerlegt in Komponenten, Datenflüsse und Schnittstellen
  3. Was gefordert istFür das Vorhaben muss eine Architektur-Skizze auf Ihrem Stack entstehen.
    Wie wir es umsetzenTag 4–5: Architektur-Skizze auf Ihrem Stack (.NET, SQL Server, vorhandene Systeme)
  4. Was gefordert istAufwand und Festpreis müssen in einem Angebot mit Bindungsfrist festgehalten werden.
    Wie wir es umsetzenTag 4–5: Aufwandsschätzung und Festpreisangebot mit Bindungsfrist

Rahmenbedingungen

  • Start binnen 42 Tagen nach Kauf, Vollzahlung vorab
  • Drei bis fünf Workshop-Tage mit Fachbereich und IT, ausschließlich remote
  • 40 Stunden Beratung auf Principal-Niveau, Besetzung durch uns
  • Bei Beauftragung voll angerechnet

Nicht im Umfang

  • Kein lauffähiger Code
  • Keine Marktanalyse oder Produktstrategie
  • Keine Lizenz- oder Cloudkosten

Woran Sie die Abnahme messen

  • Das Lastenheft liegt fachlich und versioniert vor
  • Jede Komponente ist mit ihren Datenflüssen und Schnittstellen beschrieben
  • Die Architektur-Skizze zeigt das Vorhaben auf Ihrem Stack
  • Das Festpreisangebot nennt Preis, Umfang und Bindungsfrist

Meilensteine

  • Woche 1: Anforderungsanalyse & Workshops
  • Woche 1: Erstellung Lastenheft
  • Woche 1: Aufwandsschätzung & Angebotserstellung
  • Woche 1: Abnahme

Technologien, die wir einsetzen

  • .NET 10 LTS
  • SQL Server 2025
  • Minimal APIs & REST / Web API
  • DDD & Clean Architecture
  • Aspire
  • .NET 10Zielplattform der Architektur-Skizze
  • SQL ServerDatenhaltung im entworfenen Datenmodell
  • REST-Schnittstelle (JSON)Anbindung der vorhandenen Systeme in der Skizze
  • DDD & Clean ArchitectureDer fachliche Schnitt, den das Lastenheft beschreibt
  • AspireAufbau der späteren Umgebung, wie ihn die Architektur-Skizze vorsieht